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跳槽不入坑,3种最佳的机会你我别错过

一次朋友聚餐,在谈到工作的时候,朋友灌下两杯酒,开始各种牢骚,吐槽工作环境、工资待遇、晋升空间等等,明天决定去人才市场找工作......

 

在日常中类似的情景,时常遇见,假如你是他的同事会怎样做?

 

习以为常的跳槽,其背后隐藏的逻辑,往往被人忽视。结果导致随意、漫无目的性跳槽,对职业生涯发展无任何增值空间,反而在贬值。

 

在脉脉平台上收到一条回答邀请“跳槽的最佳时机?”

 

举个例子,我的发小李明,从事的是人力资源工作,在这专业领域有15 年的工作经验,他的职业生涯有3次跳槽的时机,每一次像教科书式,把握的相当精准,值得借鉴。

 

补充型跳槽,就像体虚缺啥补啥

 

他在一家民营企业人事部工作7年,职务人事副主管。按道理,在一家企业工作7年是不容易的,说明适宜能力较强,稳定性不错,为什么选择跳槽?

 

理由是他所在的属于中小型企业,人力资源管理很不完善:培训机制空缺,薪酬标准老板说了算,招聘无计划,绩效考核躺着睡大觉......

 

他再继续呆下去,既学不到新知识,又只会浪费时间,废掉的是自己。

 

由于改变不了环境,唯独改变自己,才能发现新的机会。他想到集团公司学习系统性的人力资源管理知识,来补充自己的短板。

 

的确,作为HR没有接触规范企业的人力资源管理体系,自己很难通过书本上找到答案。

 

于是,他目光瞄准集团公司,目标就是学一套完整的人力资源管理“六大模块”体系,见识一下到底什么叫标准化、什么叫规范化。

 

他甚至降低待遇的方式,寻找到心仪“对象”,开启漫长的学习之旅......

 

晋升型跳槽,就像登山站在高处才能看的远

 

通过跳槽机会,他获得集团公司人事offer。由于目标明确,学习集团公司规范的人力资源管理知识是重点:如培训机制、晋升机制、薪酬机制、绩效考核机制等等,每一个完善的机制摆在眼前,犹如初恋情人,爱不释手。

 

在出色完成工作任务之余,每天善用业余时间,不断的自我激励,迭代人力资源管理知识。

 

在7年的时间里,他一边努力工作,另外考取专业人力资源管理师资格证书。真正做到将理论和实践相融合,从专员到人事经理的逆袭。

 

必须记住我们学习的时间是有限的,时间有限,不只是由于短促,更由于人事纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用去做最有益的事情。

 

根据个人职场的顶端设计,员工分为四档:

第一档 不称职员工,负能量,牢骚抱怨

第二档 称职员工,服从安排,保质保量完成任务

第三档 优秀员工,上进心,激励事业心

第四档 杰出员工,拥有自驱力,能够实现自我激励,成长

 

很显然,他属于优秀的员工一档,这次跳槽不仅职位得到晋升,平台也更大。

 

事业型跳槽,创造属于自己的一番事业

 

他为什么选择再次跳槽?

 

后来得知,他心理明白集团公司的人力资源管理系统,在他来之前就存在,他充其量只是使用者,并非创造者。什么意思?比如,一道菜,只知道美味,不知道是如何烧制。

 

原来,他想利用多年的实战工作经验,帮助更多公司从“0到1”搭建一个人力资源管理体系,发挥企业人力资源的作用,来体现自身的价值。

 

格局有多大,梦想就有多大。

 

他离开企业,和圈内HR大咖一起创办咨询公司,为自己的事业而奋斗。这种顶层逻辑思维,触动了我。

 

有些人,错以为平台等于自己的能力价值。恰恰当你离开平台,就会失去曾经的价值,甚至不值一文。

 

跳槽不是以时间长短来衡量,跳槽是想"获得什么",才是核心。

 

跳槽不跳坑,规避三种错误的方式

 

1、赌气型跳槽,指的是在工作中一时受气,拍屁股走人。这种行为很不理智,有句话很贴切"冲动是魔鬼"。因为情商不高的人,去哪都是硬伤。

 

2、逃避型跳槽,指的是在工作上由于主观的原因,想通过换地方来解决问题。比如,工作能力差、人际关系弱,想换工作得到提升,很难。本质没有改变,只是换汤不换药。

 

3、加薪型跳槽,指的是一味想获得加薪不断跳槽。比如,有人只为200或300元的差额选择跳。往往忽略公司其他隐蔽机会,良好的晋升通道,培训机制等。

 

员工的眼里不能只有钱,能力不行,去哪都不值钱。

 

跳槽有风险,清晰自我内心的诉求,才能跳的又高又远。

 

跳槽是对未来的自己负责,补充型跳槽,晋升型跳槽,事业型跳槽这三种方式,是你最佳的选择。

最后更新:2019-11-13
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