员工为什么离职，一直是困扰中小企业的难题。降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始。 员工离职，特别是老员工的离职，大多数情况下是一个双输的结局。 对于企业而言，损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会，影响了客...

     如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？&rd...

     最近看了一篇文章，说员工的离职多数不是因为薪资的问题，而是心受委屈。 仔细发现，确实每年离职的员工优秀的占比不少。 不优秀的一直在传播着负能量而且他还不离职，但优秀的员工缺悄悄无声息的递交了辞职报告。 这恐怕是企业最担心的问题，也是最...

     新员工的前3-6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。 ...

      如今越来越严酷的生存环境要求我们心理成熟、双商皆高，工作上也不再只要求技术过硬，对个人知识水平和职业生涯发展任务上的心理准备程度也愈发严格。 一般情况下，我们用工作成熟度来衡量一个人的知识和技能水平。管理者们常常希望招揽工作成熟度...

     现代社会，人才是企业最重要的资产已毋庸置疑。在人才竞争日益激烈的背景下，企业加强员工关系管理，构建和谐员工关系，也已成为共识。而在现实中，只要一提起员工关系，大家都会或多或少的听到一些抱怨之言，并且往往会联想到企业与员工的负面关系。 现代...

     albuterolotcoverthecounteralbuterolwalgreens现代企业中，管理者经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。这样的员...

     主管：“把读完100本书做为你今年自我成长的目标，你觉得如何？” 部属：“100本吗？老板您怎么会突然有这个想法呢？有什么原因或用意吗？” 主管：“啊？我应该先跟你解释一下原因...