VUCA时代，企业对人才的要求是多样的，对发展速度的要求是极快的，这就要求企业的人才培养要从模式到体验，从内容到方式进行“系统升级”。 那么对于培训经理来讲，该如何联接员工工作场景和职业生涯，升级人才发展体系？如何...

     　　公司HR招了个新员工，本来以为他会业绩棒棒： 　　然而理想很丰满现实很骨感： 　　没想到一个星期之后，新员工提出了离职申请，HR心里一万个“草泥马”崩腾而过。 　　相信很多HR都在遇到这样的事情，那么为什么...

     　　新员工入职，一般都有一个相互考察的试用期。作为HR，自然希望试用期平稳度过，招到的员工胜任岗位。 　　可好死不死的是，试用期员工的离职率一直居高不下。HR不得不重新筛简历、打电话、约面试、做入职。 　　如何提高新员工的留存率，也成了...

     　　如何提高企业业绩是目前所有行业所关注的重点，提高业绩的方法有很多，根本的要素还是人才的使用。企业人才的发掘有两种方式：招聘与内部培养。在面临人才激烈竞争的时候，内部的人才培养就成为一种获得高素质人才的基本原动力。同时建立长期有效的人才培...

     　　头几天，手机上一条微信弹了出来，上面还有好几个夸张的表情，我就知道有急事了。 　　“古道老师，听了你的劳动关系的课程，我们赶紧完善员工管理的制度。我们的员工手册刚刚制定完，还在公示期，还未生效，就有一个员工旷工3天了，我们...

     改革开放40年，中国太多的创业者和企业家善于看外部世界，训练了把握商机、找风口、创新模式的能力。但是，他们很少向企业的内部看。 向内看什么?看组织。 美团联合创始人王慧文曾感慨：放眼中国互联网，真正有运营体系组织能力的，只有阿里巴巴。马...

     戴维•尤里奇（DaveUlrich）曾提出过人力资源管理者的四角色定位，分别是战略伙伴（StrategicPartner）、变革推动者（ChangeAgent）、行政专家（AdministrationExpert）、员工后盾（Em...

     公司是国防电子工业部下属的一家国有传统制造企业，有五十多年的风雨历程，该公司在同一岗位上任职在五年以上的员工占70%以上，有部分中层员工甚至在同一岗位任职达10年之久。与此同时，新员工青黄不接，入职2-5年的员工流失率超过70%。以上问题最...