如何管理90后员工？这是一个让很多人犯愁的问题。 如果你管理的90后足够得多的话，一定被90后怼过。在他们心里，老板没什么了不起的，不值得care。 但如果是大神的话，他们反倒是心甘情愿地被虐。因为在他们内心里面，大神是他们学习...

     有朋友问：我是一名培训专员，今年总经理希望提高大家的学习热情，要求人力部门加大内部培训力度。然而，能够分享的专业内容及内部讲师并不多，为了达到总经理的要求，领导准备征集普通员工开展各类培训分享课，例如读书、影视、旅游、美妆、其他生活技巧类分...

     制度培训同样需要项目秘书制订计划，需要项目专家示范培训，然后由各级主管或骨干员工分别培训。制度培训的特点和要求如下： 一、通读全文 培训主讲人视制度文字多少随机指定一名或多名现场员工朗读。朗读阶段，主讲人只纠正朗读错误（包括断句错误），...

     员工因谁辞职？ 据估计，65%的员工辞职是因为自己的领导。我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司，但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情，而“人”会。也有...

     事不关己，高高挂起，这是对一些人做事的客观写照，说的是认为事情与己无关，把它搁在一边不管。而现在这句话也出现在了企业中，企业的管理者只看数据和流量，并依此来制定他们认为能够提高效率的方案和计划。完全忽视制度执行过程中的实际情况，从而加大公司...

     员工为什么离职，一直是困扰中小企业的难题。降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始。 员工离职，特别是老员工的离职，大多数情况下是一个双输的结局。 对于企业而言，损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会，影响了客...

     如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？&rd...

     最近看了一篇文章，说员工的离职多数不是因为薪资的问题，而是心受委屈。 仔细发现，确实每年离职的员工优秀的占比不少。 不优秀的一直在传播着负能量而且他还不离职，但优秀的员工缺悄悄无声息的递交了辞职报告。 这恐怕是企业最担心的问题，也是最...