这是杨柳君“组织行为学”读书笔记之3. 我们经常说某某“有能力”，而谁谁又“没有能力”。 那么究竟什么是能力？ 在罗宾斯的书中，作者描述到，“它指的是...

     中小企业由于规模问题，往往会面临难以招揽和留住人才的问题。很多员工特别是缺乏工作经验的应届毕业生进入企业，得到培训和锻炼之后就会出于企业规模的考虑跳槽到大企业，这样对于中小企业来说，增加人才培养和招聘成本，还降低工作效率。那么，中小企业为何...

     最近有部职场综艺《令人心动的offer》开播，很多网友表明仿佛看到了当年刚毕业的自己。而在节目中，我们也学习到了很多值得借鉴的做法。例如：工作中主动找领导要模板，office软件记得随时保存，如何设计较为亮眼的简历等等。 职场上打拼这么多...

     每一个团队中都会有比较“难管”的员工,有的原因是员工经验不足、产品知识不熟练,有的原因是员工的性格、脾气比较难管,有的原因是员工仗着自己资历深不服管……面对这些难管的员工时,老板和店长要怎...

     企业的核心问题不是策略、组织架构、文化或系统，而是难以改变人们的行为。 ——哈佛大学商学院教授约翰·科特 改变员工行为进而提升绩效，一直以来都是企业学习和培训的价值所在。但不幸的是，&ldq...

     所有企业对于各自的员工有一个阶层划分，而对于不同的阶层也有不同的注重点。而在此篇文章中企业运营君根据自己的经历将不同阶层的员工应该重视的要点进行划分总结。 基层员工注重流程培养 因为基层员工都是直接作用于产品，但是其地位确保了当产品...

     一个公司的成长需要源源不断的新血液，招到新员工之后，新员工培训是留着新员工最重要的一环。今天小编和大家聊一聊新员工培训的要点和十大禁忌。 一、新员工培训12大要点 1、帮助新员工学习他们本职以外的工作 扩大他们的经验，在各种紧急状况时...

     员工不是机器人，不是完全按照指令去执行的机器人。人是有情绪的，人的思想和行为，更多是在情绪的主导下。消极、积极、主动、被动、乐观、悲观、接纳、抵触、进取、回避等等，都是情绪的作用。 站在老板的角度，聘请员工是来做事的，是来执行老板交代的工...